1. Home › 
  2. › 
  3. Begeleid je team doorheen verandering

Begeleid je team doorheen verandering

I register my interest

Verandering is de enige zekerheid. In onze voortdurend evoluerende maatschappij is verandering een constante. Als organisatie is het belangrijk om deze uitdagingen met vertrouwen te kunnen aanpakken, en om collega’s mee te krijgen.

Tijdens deze opleiding gebruiken we een bestaande, beproefde ADKAR methodologie en nieuwe inzichten, we combineren theorie met veel herkenbare voorbeelden uit de praktijk.  De focus ligt op het begeleiden van mensen in verandering.

 

Level Basic
Learning format Classroom training

Total price *

Members: € 1.100
Non-members: € 1.300
Partners/ BZB: € 1.100
Incompany: tailor-made, prices on request

* Are you entitled to an allowance or subsidy?
* Price: service in the context of continuing professional training, exempt from VAT

Please let us know you're interested in this training should there be no date available, the planned date does not suit you and/or this session is full. As soon as about 5 people are registered on the interest list, we will propose a new course date. Your registration on the interest list is free of charge and without any obligation.

I register my interest

Target group

De opleiding kan gevolgd worden door verschillende doelgroepen:

  • managers;
  • teamleiders;
  • programmamanagers;
  • teamleden die veranderingen met succes willen doorvoeren.

Required prior knowledge

Personal development opleiding: deze opleiding vereist geen specifieke voorkennis.

Programme

INHOUD

  • De trends die aanleiding geven voor verandering
    • Trends pentagram
    • Change en innovatie
  • De soorten veranderingen 
    • Technische - en adaptieve change
  • Hoe pakken we verandering op een gestructureerde manier aan (ADKAR)? 
    • stap voor stap proces van awareness tot reinforcement
    • mens-centrale aanpak
    • ADKAR aangevuld met breinvriendelijke tools
      • zo toets je jouw traject aan een algemeen referentiekader en best practices
  • Omgaan met weerstand
    • influence model
    • het informele netwerk
    • stakeholders management
      • zo voorkom, detecteer en onderschep je weerstand en werk je aan duurzame impact
      • zo waarborg je het engagement van medewerkers in tijden van verandering
    • motivatie doorheen verandering
    • wanneer mindset en gedragsverandering belangrijk zijn
  • Mijn rol in de verandering motivatie doorheen verandering
    • verandering managen als een continu proces
    • communicatie in verandering
    • mijn stappenplan
      • zo ondersteun je jouw organisatie met vertrouwen, ook in onzekere tijden

PRAKTISCHE INFORMATIE

  • Duurtijd: 2 lesdagen (2 x 6 lesuren)
  • Uren: 09:00 tot 17:00
  • Plaats: Febelfin Academy: Phoenix building, Koning Albert II-laan 19, 1210 Brussel

Methodology

Een ‘Klassikale opleiding’ volg je in groep. Je bent samen met de andere deelnemers en de docent aanwezig op een afgesproken tijdstip in hetzelfde leslokaal. Er is mogelijkheid tot interactie en feedback, zowel van de deelnemers naar de docent toe als omgekeerd. Het lesmateriaal bestaat als basis uit een presentatie via het MyFA leerplatform, aangevuld met diversen zoals (digitale syllabus, presentatie, audiovisuele fragmenten, …).



Opleidingsmateriaal: PowerPoint presentatie.

Teachers

Elke Struys
Personal development