1. Home › 
  2. › 
  3. Begeleid je team doorheen verandering

Begeleid je team doorheen verandering

Ik schrijf in op de interesselijst

Verandering is de enige zekerheid. In onze voortdurend evoluerende maatschappij is verandering een constante. Als organisatie is het belangrijk om deze uitdagingen met vertrouwen te kunnen aanpakken, en om collega’s mee te krijgen.

Tijdens deze opleiding gebruiken we een bestaande, beproefde ADKAR methodologie en nieuwe inzichten, we combineren theorie met veel herkenbare voorbeelden uit de praktijk.  De focus ligt op het begeleiden van mensen in verandering.

 

Niveau Basic
Leervorm Klassikale opleiding

Totale prijs *

Leden: € 1.100
Niet-leden: € 1.300
Partners/ BZB: € 1.100
Incompany: op maat, prijzen op aanvraag

* Heb je recht op een tegemoetkoming of subsidies?
* Prijs: prestatie in het kader van permanente beroepsopleiding, vrijgesteld van BTW

Geef ons jouw interesse door indien er geen datum beschikbaar is, de geplande datum voor je niet past en/of deze sessie volzet is. Van zodra een vijftal personen ingeschreven zijn op de interesselijst stellen wij jou een nieuwe datum voor. Jouw inschrijving op de interesselijst is kosteloos en zonder enige verplichting.

Ik schrijf in op de interesselijst

Doelgroep

De opleiding kan gevolgd worden door verschillende doelgroepen:

  • managers;
  • teamleiders;
  • programmamanagers;
  • teamleden die veranderingen met succes willen doorvoeren.

Vereiste voorkennis

Personal development opleiding: deze opleiding vereist geen specifieke voorkennis.

Programma

INHOUD

  • De trends die aanleiding geven voor verandering
    • Trends pentagram
    • Change en innovatie
  • De soorten veranderingen 
    • Technische - en adaptieve change
  • Hoe pakken we verandering op een gestructureerde manier aan (ADKAR)? 
    • stap voor stap proces van awareness tot reinforcement
    • mens-centrale aanpak
    • ADKAR aangevuld met breinvriendelijke tools
      • zo toets je jouw traject aan een algemeen referentiekader en best practices
  • Omgaan met weerstand
    • influence model
    • het informele netwerk
    • stakeholders management
      • zo voorkom, detecteer en onderschep je weerstand en werk je aan duurzame impact
      • zo waarborg je het engagement van medewerkers in tijden van verandering
    • motivatie doorheen verandering
    • wanneer mindset en gedragsverandering belangrijk zijn
  • Mijn rol in de verandering motivatie doorheen verandering
    • verandering managen als een continu proces
    • communicatie in verandering
    • mijn stappenplan
      • zo ondersteun je jouw organisatie met vertrouwen, ook in onzekere tijden

PRAKTISCHE INFORMATIE

  • Duurtijd: 2 lesdagen (2 x 6 lesuren)
  • Uren: 09:00 tot 17:00
  • Plaats: Febelfin Academy: Phoenix building, Koning Albert II-laan 19, 1210 Brussel

Methodologie

Een ‘Klassikale opleiding’ volg je in groep. Je bent samen met de andere deelnemers en de docent aanwezig op een afgesproken tijdstip in hetzelfde leslokaal. Er is mogelijkheid tot interactie en feedback, zowel van de deelnemers naar de docent toe als omgekeerd. Het lesmateriaal bestaat als basis uit een presentatie via het MyFA leerplatform, aangevuld met diversen zoals (digitale syllabus, presentatie, audiovisuele fragmenten, …).



Opleidingsmateriaal: PowerPoint presentatie.

Docenten

Elke Struys
Personal development