Dans un marché en évolution, les structures traditionnelles et hiérarchiques cèdent la place à des équipes agiles qui peuvent répondre rapidement aux défis et mettre en œuvre des solutions. Le style de leadership "command & control" a atteint ses limites. Les équipes sont responsables d'une partie significative du travail. Tant le rôle du manager que celui des membres de l'équipe évoluent.
Dans cette formation, nous partons des conditions de base des équipes agiles et examinons ensemble comment vous, en tant que manager, pouvez évoluer avec votre équipe. Nous abordons également les différences avec le leadership plus traditionnel et votre développement personnel en tant que manager.
La méthode Agile est souvent liée au fonctionnement des équipes qui développent des logiciels et des technologies (ICT). Ce programme s'intéresse plus largement aux équipes agiles, bien que nous traduisions certaines des best practices du travail agile au sein de ICT.
Attendez-vous à une journée où nous parlerons de vision et d'objectifs inspirants, mais aussi de la traduction en organisation et processus agiles, d'expertise et de croissance personnelles... Et comment amener une équipe à travailler ensemble de manière engagée et productive. Nous relions des expériences et des cas concrets à un cadre simple afin de faire le lien avec votre pratique.
Les objectifs de cette formation sont les suivants :
Total price *
Members: € 550
Non-members: € 650
Partners/ BZB: € 550
Incompany: tailor-made, prices on request
Please let us know you're interested in this training should there be no date available, the planned date does not suit you and/or this session is full. As soon as about 5 people are registered on the interest list, we will propose a new course date. Your registration on the interest list is free of charge and without any obligation.
La formation peut être suivie par toute personne qui doit diriger des équipes agiles.
Formation de niveau de base : cette formation ne requiert aucune connaissance préalable et couvre la base du sujet.
CONTENU
Une journée unique au cours de laquelle les facteurs de succès pour la transformation dans un contexte numérique sont abordés, sans oublier la traduction dans la pratique quotidienne et les discussions utiles entre les participants qui occuperont une place centrale.
Les objectifs ultimes :
Vous parviendrez à une vision inspirante et à un appel à l’action clair à partir d’une bonne compréhension des tendances actuelles en matière de comportement du client et de technologie, conformément aux valeurs de votre organisation.
Les entreprises ont besoin de personnes qui inspirent les autres en partageant leurs connaissances et leur expérience. Nous discuterons de la puissante méthodologie du « learning ambassador » comme base d'une culture d'apprentissage.
Partir d’un état d’esprit agile et de compétences pour atteindre une organisation agile et sa gestion. Les meilleures pratiques du département ICT ne peuvent toutefois pas être appliquées aveuglément dans les affaires.
Les défis des équipes virtuelles sont, d’une part, d’avoir une bonne identité et un bon esprit d’équipe ainsi que de prendre confiance, et d’autre part, de travailler de manière ciblée à distance et avec de nouveaux outils.
INFORMATIONS PRATIQUES
Une « Formation en classe » se suit en groupe. Vous êtes présent avec les autres participants et le professeur à un moment convenu dans la même salle de cours. Il existe des possibilités d'interaction et de feed-back, tant des participants à l’enseignant qu’inversement. Le matériel didactique se compose comme base d’une présentation via la plateforme d’apprentissage MyFA, complétée de supports divers tels que syllabus numérique, présentation, extraits audiovisuels…
Matériel de formation : Présentation PowerPoint
Elke Struys
Personal development