Diriger des équipes agiles
Dans un marché en évolution, les structures traditionnelles et hiérarchiques cèdent la place à des équipes agiles qui peuvent répondre rapidement aux défis et mettre en œuvre des solutions. Le style de leadership "command & control" a atteint ses limites. Les équipes sont responsables d'une partie significative du travail. Tant le rôle du manager que celui des membres de l'équipe évoluent.
Dans cette formation, nous partons des conditions de base des équipes agiles et examinons ensemble comment vous, en tant que manager, pouvez évoluer avec votre équipe. Nous abordons également les différences avec le leadership plus traditionnel et votre développement personnel en tant que manager.
La méthode Agile est souvent liée au fonctionnement des équipes qui développent des logiciels et des technologies (ICT). Ce programme s'intéresse plus largement aux équipes agiles, bien que nous traduisions certaines des best practices du travail agile au sein de ICT.
Attendez-vous à une journée où nous parlerons de vision et d'objectifs inspirants, mais aussi de la traduction en organisation et processus agiles, d'expertise et de croissance personnelles... Et comment amener une équipe à travailler ensemble de manière engagée et productive. Nous relions des expériences et des cas concrets à un cadre simple afin de faire le lien avec votre pratique.
Les objectifs de cette formation sont les suivants :
- Expliquer clairement quels éléments rendent une équipe vraiment agile
- Permettre aux participants de définir une stratégie afin de réussir une transformation numérique
- Donner aux supérieurs les trucs et astuces nécessaires pour diriger des équipes agiles
Prix total *
Membres: € 550
Non-membres: € 650
Partenaires/ BZB: € 550
Incompany: sur mesure, prix à la demande
* Prix : prestation dans le cadre du recyclage régulier, exonérée de TVA
Manifestez votre intérêt lorsqu’aucune date n’est disponible, la date planifiée ne convient pas et/ou la session existante est complète. Dès que 5 personnes sont inscrites sur la liste d'intérêt, nous vous proposons une nouvelle date. Votre inscription sur la liste d'intérêt est gratuite et n'induit aucune obligation.
Groupe cible
La formation peut être suivie par toute personne qui doit diriger des équipes agiles.
Connaissances préalables
Formation de niveau de base : cette formation ne requiert aucune connaissance préalable et couvre la base du sujet.
Programme
CONTENU
Une journée unique au cours de laquelle les facteurs de succès pour la transformation dans un contexte numérique sont abordés, sans oublier la traduction dans la pratique quotidienne et les discussions utiles entre les participants qui occuperont une place centrale.
Les objectifs ultimes :
- Une stratégie de transformation inspirante
Vous parviendrez à une vision inspirante et à un appel à l’action clair à partir d’une bonne compréhension des tendances actuelles en matière de comportement du client et de technologie, conformément aux valeurs de votre organisation.
- Stimuler une culture d’apprentissage permanent
Les entreprises ont besoin de personnes qui inspirent les autres en partageant leurs connaissances et leur expérience. Nous discuterons de la puissante méthodologie du « learning ambassador » comme base d'une culture d'apprentissage.
- Poser les bases d’une organisation agile
Partir d’un état d’esprit agile et de compétences pour atteindre une organisation agile et sa gestion. Les meilleures pratiques du département ICT ne peuvent toutefois pas être appliquées aveuglément dans les affaires.
- Construire et faire travailler des équipes virtuelles
Les défis des équipes virtuelles sont, d’une part, d’avoir une bonne identité et un bon esprit d’équipe ainsi que de prendre confiance, et d’autre part, de travailler de manière ciblée à distance et avec de nouveaux outils.
INFORMATIONS PRATIQUES
- Durée: 1 journée de formation (6 heures)
- Heures: 9:00 à 17:00
- Lieu: Febelfin Academy : Phoenix building, Boulevard du Roi Albert II 19, 1210 Bruxelles
Méthodologie
Une « Formation en classe » se suit en groupe. Vous êtes présent avec les autres participants et le professeur à un moment convenu dans la même salle de cours. Il existe des possibilités d'interaction et de feed-back, tant des participants à l’enseignant qu’inversement. Le matériel didactique se compose comme base d’une présentation via la plateforme d’apprentissage MyFA, complétée de supports divers tels que syllabus numérique, présentation, extraits audiovisuels…
Matériel de formation : Présentation PowerPoint
Formateurs
Elke Struys
Personal development
