1. Home › 
  2. › 
  3. Vormen van projectmanagement: mijn rol als business analist

Van 29 april tot en met 1 april 2024 zijn onze kantoren gesloten en zijn wij niet telefonisch bereikbaar. Op 2 april 2024 staan we opnieuw tot je dienst.

Vormen van projectmanagement: mijn rol als business analist

Ik schrijf in op de interesselijst

Als business analist (in wording) word je geconfronteerd met verschillende projecttechnieken. Deze hebben elk hun voor- en nadelen.

De opleiding “Vormen van projectmanagement: mijn rol als business analist” wil duiden welke methodologieën bestaan en hoe jouw rol zich aanpast naargelang de gekozen methodologie.

 

Niveau Basic
Leervorm Live Webinar

Totale prijs *

Leden: € 550
Niet-leden: € 650
Partners/ BZB: € 550
Incompany: op maat, prijzen op aanvraag

* Heb je recht op een tegemoetkoming of subsidies?
* Prijs: prestatie in het kader van permanente beroepsopleiding, vrijgesteld van BTW

Geef ons jouw interesse door indien er geen datum beschikbaar is, de geplande datum voor je niet past en/of deze sessie volzet is. Van zodra een vijftal personen ingeschreven zijn op de interesselijst stellen wij jou een nieuwe datum voor. Jouw inschrijving op de interesselijst is kosteloos en zonder enige verplichting.

Ik schrijf in op de interesselijst

Doelgroep

De opleiding kan gevolgd worden door verschillende doelgroepen:

  • Iedereen die beginnend business analyst is of in de toekomst deze rol op zich wil nemen
  • Iedereen die geconfronteerd wordt met projecten en deze moet ondersteunen door het maken van analyses van processen

Vereiste voorkennis

Basic level: er is geen specifieke voorkennis vereist voor deze opleiding.

Programma

INHOUD

Wanneer wordt iets een project en de rol van de business analist in de voorbereidingsfase

  • De noodzaak van een project
  • Welke technieken gebruiken we om de levensvatbaarheid te bepalen
  • Hoe past het project in ons business proces model
  • Hoe het omvormen naar een project

De projectmanagement methodes en de rollen

  • Er is meer dan Prince 2, Agile en Lean
  • De voornaamste methodes onder de loep genomen
  • De rol van de business analyst vs het project management
  • Welke methode gaan we gebruiken?
  • Hoe kiezen we de stakeholders?
  • De juiste planning en opvolging van het project

Hoe houden we controle over het project

  • De controle over de agenda houden
  • Budgetcontrole
  • Hoe meten we de kwaliteit
  • Hoe gaan we om met risico’s
  • Wijzigingen in een project

PRAKTISCHE INFORMATIE

  • Duurtijd: 1 daagse opleiding
  • Uren: 9u-17u (6 lesuren per dag)
  • Extra informatie: Hoe start je de webinar vlot op? Je ontvangt een login en een wachtwoord per e-mail om toegang te krijgen tot ons platform. In het platform vind je een link. Door op de geplande datum te klikken start de webinar via Webex. Het is belangrijk om met je eigen naam in te loggen, de volledige trainingsdag te volgen en de door de trainer voorgestelde vragen te beantwoorden. Volg de opleiding niet met meerdere personen via eenzelfde pc.

Methodologie

Een ‘Live webinar’ volg je digitaal in groep. Het is ‘learning-apart-together’. Op een afgesproken tijdstip loggen docent en deelnemers in op een videoconference-tool, elk van op de eigen locatie en met de eigen computer. Via camera, microfoon en chatfunctie van deze tool is er mogelijkheid tot interactie en feedback, zowel van de deelnemers naar de docent toe als omgekeerd. Het lesmateriaal bestaat als basis uit een presentatie via het MyFA leerplatform, aangevuld met diversen zoals (digitale syllabus, presentatie, audiovisuele fragmenten, …).



Opleidingsmateriaal

  • PowerPoint-presentatie (slides);
  • Live Video.

Docenten

Walter Juul L Van Praet
Credits
Personal development